近年来，湖南分行根据总行“领航工程”制定“135管理人才库”工作方案，2022年9月提前超额完成100名高级管理人才、300名中级管理人才、500名基层管理人才的储备工作。通过三年持续不断的建库、用库、更新库，形成人才队伍“选、用、育、留”的良性循环和向上状态，为湖南分行高质量发展提供了坚实的人才保障。

2020年以来，湖南分行按照“德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤，事业为上、公道正派”总体要求，制定《湖南省分行“135管理人才库工程”实施方案》，明确人才库建设目标、建设类别、选拔标准、工作流程、日常管理、纪律要求，推进人才工作制度创新、流程规范。引进先进人才测评机构，分层分类设计方案，从金融专业知识、管理技能、个性特点、职业追求、组织忠诚度等多方面对候选人进行线上测评。成立人才调研小组，深入候选人工作单位，走访全省14家市州分行，对近两百名候选人通过现场谈话、民主测评等方式开展全面、立体的考察。一面二面，省、市分行行领导和第三方面试官齐齐上阵，对高级管理正职人才库候选人逐一提问考量。高级管理副职人才库面试环节，采取全新的“赛马”机制，通过无领导小组讨论、即兴演讲、限时抢答、问计献策等环节挖掘候选人能力素养。省分行对高级库入库人员履职经历、近三年工作业绩、考评材料、奖惩情况、管理力测评报告等进行梳理，建立“一人一册”的人才档案，开展“循环式、立体式、动态式”多维度选拔、全视角考量，突出业绩导向，促进能干者、善干者、肯干者脱颖而出。

截至2022年12月，湖南分行累计选拔156人进入高级管理人才库，提任出库率26%，80后提任占比66%；累计选拔400人进入中级管理人才库，提任出库率28%，85后提任占比59%；累计选拔883人进入基层管理人才库，提任出库率39%，90后提任占比27%。三个层级的人才储备均提前、超预期目标完成。目前，湖南分行15家二级分行有12家配备80后领导人员，占比80%，提前完成总行提出的“75%以上的二级分行领导班子中配备1名40岁左右的干部”目标。截至目前，湖南省分行80后省管干部共37人，最年轻的省管正职1987年出生。

帅亮，1982年出生，“湖南省劳动模范”，2020-2021连续2年在高级人才库选拔中名列前茅，2021年11月至衡阳分行主持工作，2022年6月提任为衡阳市分行行长。帅亮带领衡阳分行立足市场、拥抱政府、抢抓机遇、敢打敢拼，充分发挥“领头雁”作用，截至2022年12月末，衡阳分行收入完成进度、经营绩效考评结果均在全省名列前茅。

曾凡茗，1991年出生，2017年由某国有银行祁阳县支行社招至邮储长沙分行，2019年8月任长沙分行个人金融部副总经理，连续2年在长沙市中级人才库选拔中表现突出，2022年5月提任为长沙市分行个人金融部总经理。她说：“省分行135人才库选拔是一个同业领先的机制，让我们有机会有平台有未来！”

这些人的职场履历，都是“135”人才库建设中的缩影，2022年，全省还有318名同志，通过基层人才库选拔走上网点支行长等岗位，走向更广阔的职业舞台。株洲醴陵胜利路支行行长文斌，是一名90后小伙子，2015年大学毕业参加工作以来，先后在大堂经理、柜员、客户经理、营业主管等一线岗位锻炼，通过基层人才库实现了从农村网点走向县域网点支行长的职场之路，今年入选株洲市分行中级人才库。对于年轻人而言，给什么都不如给政策、给机会、给未来，135人才库，让湖南邮储的年轻人成长轨迹更为清晰。

体制顺，机制活，人才聚、事业兴。湖南分行坚持党管人才，实施“人才强行”，持续推进人才库建设，将人才选拔与经营管理实践相结合，深耕人才培养的良田沃土，聚力打造一支政治表现突出、专业化、勇担当、善作为的高素质年轻干部队伍，为湖南分行高质量发展提供坚强的人才保障。（万谦）