为贯彻落实总行“基层机构一把手不仅要做首席客户经理，还要做首席风险官 ”的要求，压实基层机构“一把手”风险内控管理责任，自今年7月起，河南省分行在系统内率先制定施行一二级支行长“首席风险官”制度。一是齐抓共管。邮银联合出台《邮政金融县及县以下机构全面风险内控管理实施意见》，落实71项具体工作，率先制定一二级支行长“首席风险官”制度，将风险管理责任、理念向一线推进，打造基层风控堡垒。二是突出重点。该行以案件风险、信用风险、挤提风险和声誉风险作为防控关键点，精炼形成十条“首席风险官”职责，内容涵盖人员管理、纪律执行、合规建设、流程控制等风险管理的全流程、各环节。三是塑造文化。为确保本次一二级支行长有效履职“首席风险官”，该行将十大职责统一设计模板，在全省邮政金融网点实行职责上墙，形成有效监督和自我提醒。四是督导考核。该行将综合运用约谈、述职、督导及考核评价等各种措施，对照职责表，督促一二级支行行长认真履行“首席风险官”职责，对于履职不达标的将严肃处理。