近日，邮储银行大连分行组织召开了基层管理岗位人员座谈会，集思广益为贯彻落实打造“六大能力”、推动分行“三年攻坚突破”建言献策、探讨交流，凝聚发展动能。

与会明确重点方向如下：一是“高质量转型发展”关键在人，要强化能力提升、加快人才培养，围绕职能和组织架构、网点转型、机制体制建设以及人才培养上深化改革措施，推动综合营销落地、分层维护做实、资产业务转型、财富管理提升，畅通人员成长路径，夯实发展基础。二是安身立命，专业是根本，结合当下行业息差收窄、直接融资提升以及监管标准提高的严峻形势下，精细化管理即是应对外部不确定性的有效方法，即需要每一名员工、每一名干部树立底线思维、强化专业支撑，通过“苦干+小心”，筑牢安身立命的根本。三是数字化思维是转折点，当下是数字时代，数字化转型无处不在，运用数字化思维优化管理，在各个支行、部门都大有可为，分行将着力强化数字思维的意识，全面推动业技融合，为数字化建设搭建基础，夯实改革发展的内驱动能。四是人的差异在于内驱力，分行将搭建更多、更广阔的平台，让青年骨干在重要领域和重要岗位上攻坚克难、施展才华，立志于追求卓越、志存高远的骨干人员必将与分行一并成长、成就未来。