为深入落实总行、山东省分行农村信用体系建设方案，山东省潍坊市分行先行先试，结合实际，推行“1+N”信用村开发新模式，助力信用村建设提档升级。

一是统一安排，周密部署。将农村信用体系建设作为三农业务发展战略来抓，一边抓信用村建设，一边抓综合金融服务，为信用村建设排兵布阵。。二是绩效引导，费用支撑。客户经理层面，信用村内授信客户按照非信用村1.2倍绩效执行；二级支行层面，每个信用村2000元费用补贴；一级支行层面，考核达标进行工资性奖励。三是引入外脑，打造样板。聘请专业讲师进行集中授课，详细讲解《乡村振兴下的信用村建设》等专题课程。精选8个村进行样板打造，在辅导老师带领下，按照标准流程，逐步推进，边干边培训，边总结边开发。四是调查研究，完善方案。“一把手”深入田间地头、大棚车间，详细了解农户真实需求，不断完善信用村建设方案，最终形成1个信用村+N种金融服务的“1+N”信用村开发模式。

截至6月末，近1个半月时间，8个样板村累计发放预授信卡543户，入户调查325户，预计授信2606万元，提交审查62户，金额1015万元，完成授信34户，金额660万元，累计支用12笔，金额272万元。实现综合营销开立储蓄卡241张、手机银行211户、存款358万元，办理信用卡113张、快捷支付171个、电子医保卡116个、邮储食堂153个、无介实体卡41张，公司户2户。