8月25日，全省“争创第一等党务工作”党务技能大赛“国有企业党建工作”项目比赛在鹰潭举行。比赛活动由江西省委组织部主办，经11个地市、省国资委党委、省直机关工委推荐，该项目比赛共有来自各地市、各单位的50个精品国有企业党建项目进行比赛。经过1天的激烈角逐，江西省分行选送的国企党建项目案例——《党旗领航铸就“金”色辉煌——江西省分行努力打造融合式党建品牌》项目荣获三等奖。

据悉，该案例由省分行党建工作部邢雨菲同志主讲，省分行党建工作部邹江英、省分行办公室陈露主笔，省分行大楼办谢兴制作，参赛团队历经近一个月精心准备，参赛案例从省国资委预赛的40余个案例中脱颖而出进入全省国有企业党建项目决赛，再从决赛50个参赛案例中斩获三等奖。

对江西省分行而言，2014年以来，全国和全省五一劳动奖、全省文明单位、全省金融服务地方突出贡献奖、江西银行业金口碑奖、全省支持地方经济发展突出贡献奖、全国金融系统企业文化建设先进单位、江西省优秀企业、江西十大经济人物、新时代江西杰出企业家、全省抗疫贡献企业等每年200多项重大荣誉悉数收入囊中。这些沉甸甸的荣誉，是该分行紧紧围绕新时代国企党建总要求和新部署，坚持党建引领，努力实现健康、均衡、可持续、高质量发展的最好注脚。

出彩成绩干中来。出彩的成绩源自出彩的作为，出彩的作为源自高质量党建的引领。“江西是一片充满红色记忆的红土地，江西省分行前行的每一步，所取得的一切成绩始终贯穿着一条主线：以党的建设高质量推动江西省分行发展高质量。”江西省主要负责人说。

党建引领发展 打造“有信念的银行”

13个党委、157个党支部、2080名党员，这是江西省分行党建的基本数据。围绕发展抓党建，抓好党建促发展，江西省分行党委将党的领导和党的建设内嵌到战略发展、改革转型、经营管理、风险防控等方方面面，探索实践了江西红色革命老区与国有大行的“融合式”发展路径，打造出“党旗领航”党建品牌，不断地把党的政治优势、组织优势和群众工作优势有效转化为企业改革发展优势，用心铸就了江西省分行的“金”色辉煌。

该分行始终坚持“党建引领、联创共建、资源共享、共同进步”的原则，创新开展“共建、共享、共进”主题活动，组织搭建起党建+“挂职互助”“银企互动”“协同互联”等共建平台。创新开展“共建、共享、共进”主题活动，组织搭建起党建+“挂职互助”“银企互动”“协同互联”等共建平台。

一方面，深化“借船出海”战略，选派100多人次优秀年轻党员干部到各地方人民政府、团县委挂职交流，与江西省委、省政府10多个部门和50多家市、县(区）人民政府、100多家企业达成了全面战略合作关系，真正地把党的政治优势转化成了双方生产经营发展、服务人民群众的实际行动。另一方面，以党建共建为抓手，着力解决农村发展、服务中小微企业、巩固城乡居民客群等工作中的重点难点问题，推动精准扶贫，带动业务拓展。同时，该分行党委依托党群组织，打通社会网络，嵌入业务经营，实现共建共赢，成效显著。

创新实干尽责 打造“有担当的银行”

在全省建设137个扶贫点，累计投放各项贷款超750亿元，服务超39万人次，帮助16个贫困村摘掉贫困帽，造就了诸如“全国种粮售粮大户 ”“全国十佳农民”雷应国等一批致富带头人，并用一个个暖心行动，一个个创新举措，帮助贫困居民脱贫。

赣州遂川县支行党支部驻村党员在得知68岁无儿无女的建档立卡贫困户谢昌校因身体不适无法及时插秧后，立即组织党支部一行10余人来到谢昌校家的农田，开展“助贫插秧”主题党日活动，身体力行帮助贫困群众解决实际困难，让田间地头成为党员教育的生动课堂；因地制宜为瑞金市凤岗村廖秀英奶奶搭建“邮乐购”电商站点，并量身为其定制“金融+合作社+贫困户”金融精准扶贫政策，让廖奶奶的“咸鸭蛋”变“金蛋”，从年销售量不过千枚，到如今年销售超100万枚、销售额300余万元，吸纳带动了当地92户贫困户悉数脱贫，荣膺“全国扶贫攻坚奋进奖”等称号。

作为金融服务的“国家队”，服务好三农、小微企业发展是义不容辞的责任，特别是在关键时刻，全心全力服务“六保”“六稳”更是担当。今年以来，江西省分行聚焦支农支小、春耕备耕、复工复产、民生四大领域，用有温度的党建诠释“普之城乡，惠之于民”的发展理念和责任担当。截至目前，各项贷款结余超2093亿元，其中实体贷款今年净增237.02亿元、同比多增85.19亿元。其中，截至今年6月底，该分行普惠型小微企业贷款年净增41.33亿元，完成全年监管计划的137.76%、列省内国有大行第1位；涉农贷款年净增42.92亿元，完成全年监管计划的214.6%、列省内国有大行第3位；精准扶贫贷款年净增1.34亿元，完成全年监管计划的335.65%、列省内国有大行第1位。

激发内生动力 打造“有温度的银行”

发展为了员工，发展依靠员工，发展成果惠及员工。热水器、运动区、读书角、母婴区……在江西省分行近百个分支行里，功能齐全、布置温馨的“职工小家”，让员工们备感“家”的温暖。

该分行党委以凝聚发展合力为目标，通过持续投入 2000多万元资金建立完善“职工之家”“职工小家”371多个，从每年高质量兑现为员工办好“十件实事”，有效落实“我为企业献一策”“金点子”各项合理化建议等细节入手，将对员工的深切关怀转化为员工的竞争力和战斗力，为企业深化转型、建设“邮行大家”凝聚力量。

“什么都不用讲，我是一名党员，这次一定得我上！”这是今年春节期间，新余市分行办公室经理袁小兵在同事们劝他请假时说的话，一边是癌症住院的妻子，一边是新余市分行224名员工的安全，在“小家”和“大家”之中，他毅然选择了奉献“大家”。面对疫情，江西省分行广大党员纷纷如袁小兵般挺身而出，主动到单位、社区报道，参加门岗值守等工作，迅速成立金融服务党员先锋队，推出“云工作室”、绿色通道、利率优惠等举措，研发“抗疫应急贷”等新产品，以每笔贷款从申请到发放最快1天的加速度，为助力打赢疫情防控阻击战输送更多的“弹药粮草”，累计向全省326家疫情防控企业发放贷款超70亿元，凭借出色抗疫成绩，荣获了“江西省抗疫贡献企业”荣誉称号。

时间是最忠实的记录者，也是最客观的见证者。江西省分行始终坚持党对一切工作的领导，探索出一条服务革命老区、服务乡村振兴、服务实体经济的党建引领发展之路。