秋月无云生碧落，素蕖寒露出情澜。在过去的9月里，邮储银行江苏省分行在营收、存贷、资产质量等发展指标上，稳扎稳打，守住优势，多项业务发展指标列系统第一，发展态势持续保持良好。

该行党委书记、行长吴祖讲在该行三季度经营分析会上指出，面对新发展阶段，新发展理念，新发展愿景，邮储银行江苏省分行各级领导干部要领悟活法、优化算法、端正看法、想尽办法、严密章法，提升心性，磨炼灵魂，用巧力、巧劲、巧思维，将复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做，真正实现修身齐家、兴企有为。

领悟活法，开辟高质发展新天地

吴祖讲指出，当前零售金融向AUM考核转变，财富管理从建设试点到产能上量，信用村建设从数据搭建到金融应用等等，这些蓝图都需要找到突破口，一笔一画去实现。要遵守正确的原则，拨开人生迷雾。秉持“精进”原则，拼命努力、心无旁骛、埋头眼前的工作，从而提高心性、磨炼人格。要践行利他的信条，善于管理人心。要靠产品和服务去获得客户的心；要将员工的幸福放在第一位，让大家团结一心，获得健康发展，持续不断地提升竞争力。

优化算法，精准施策事半功倍

算法是指解题方案的准确而完整的描述，是一系列解决问题的清晰指令，算法代表着用系统的方法描述解决问题的策略机制。结合邮储银行江苏省分行实际，吴祖讲提出，一是成本管控要精打细算。要继续保持“厉行节约，过紧日子”，通过明确成本使用责任、细化管理措施，减少不必要的资源消耗和成本支出，营造“成本压降，人人有责”的良好氛围。二是信贷业务要神机妙算。要继续抓好客户营销、做好客户储备、加快信贷投放。三是资本管理要远谋深算。加快资本管理理念的宣贯和资本压力的传导，持续优化业务发展结构，坚持提高客户用信率。

端正看法，上下同欲齐步发展

看法是头脑改造过的认识、观点、主张。不断地追求反映事物本质的看法，对于训练思维能力、提高理论水平、搞好经营发展有着极其重要的意义。一是服务收费要有看法。要提高政治站位、把握政策精神，将减费让利优惠政策宣传到位、传导到位、落实到位，履行社会责任，与小微企业客户建立更加广泛的、深入的合作关系。二是风险管控要有看法。要进一步加强大额授信客户风险管理，核实风险底数和影响，加强风险预判，提前制定风险化解应对措施，落实主动风险管理，尽最大可能将风险影响降到最低。三是党员培养要有看法。要在发展党员培养教育工作上“扣”紧理想信念，“活”用方式方法，“严”把发展流程，确保培养教育取得实效。

想尽办法，办实事开跨赛新局

吴祖讲指出，矛盾无时不在、无时不有。但办法总比问题多，要保持乐观态度、乐观构想、乐观实行，成就事业。发展一种新的业务，处置一种新的风险，往往要用好“加减乘除”四种方法，即：做足客户储备加法，做实成本压降减法，做优能力提升乘法，做好问题化解除法，实现从无从下手到行家里手的转变。

严密章法，巧作安排成竹在胸

吴祖讲提出，章法有序，自成乾坤。要站在全面深化改革全局来思考问题，夯实管理基础，构筑江苏分行“四梁八柱”，要站在集团和总行战略部署大局来思考问题，深入推进“五化”转型，为实现高质量发展提供有力保障。章法有度，自成方圆。要牢固树立大局意识、责任意识、忧患意识和担当意识，坚持合规经营、稳健发展，切实提升经营管理水平，坚决落实打好三大攻坚战的要求，守住不发生系统性金融风险的底线。章法有为，自成规矩。要打破产品界限，实现客户复用；要打破环境界限，实现场景复用；要打破邮银界限，实现资源复用。

会上号召，全行上下要领悟新赶考之路的行动指南，紧扣新赶考之路的奋斗主题，夯实新赶考之路的坚实根基，彰显新赶考之路的精神动力，战胜新赶考之路的风险挑战，在新赶考之路上奋楫笃行，共同推进邮储银行江苏省分行高质量发展。