8月2日，黑龙江省分行召开2022年年中工作会议，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届历次全会精神，传达落实集团党组和总行党委年中工作会议精神，运用“三个视角”“三大规律”方法论，从全省、二分、一支和城区支行四个层面开展多维度、全方位的对标评价工作，安排部署下半年乃至今后一个时期的重点工作。省行行领导、各部门负责人及团队主管在主会场参会，各地市县行领导班子成员、部门负责人及相关人员在分会场参加会议。

银青志行长作了题为《 强化对标 突出重点 加力提速奋力开创全行高质量发展新局面》的讲话，充分肯定了上半年取得的成绩，并结合黑龙江省经济环境，对分支行从发展质效、发展规模和风险管控等方面，进行了多维度的对标评价。强调全省各级机构要通过全业务、全流程、端到端、各环节、全要素的对标对表，补短板、强弱项、固优势，为高质量发展提供机制保障。并安排部署下半年几个方面重点工作。一是加力打造“三大主力军”。全行要将服务乡村振兴作为践行“国之大者”的重要落脚点，通过打造“服务新型农业经营主体”、“服务普惠小微”及“服务城乡居民”三个主力军，力争于“十四五”末，实现分行成为“乡村振兴主力军”的目标。二是深入推进“开江行动”。紧盯开江行动计划目标，扎实推进重点项目快速落地，严格落实总行“一周一客”工作要求，有计划、有目标、有方案开展走访活动，快速提升对客营销质效。三是加快提升专业效能。着重从准入退出、激励、培养、综合营销等多个维度进行管理提升，进一步挖潜人力资源，提升员工专业能力，实现降低人员占用的同时提升效能，促进分行高质量发展。四是抓好案件防控。要始终坚持稳中求进工作总基调，加快推进数字化转型和智能化风控，将提升风险防控能力、服务实体经济高质量发展紧密结合，严守不发生大案要案、重大风险事件的底线。五是纵深推进廉政建设。加强新时代廉洁文化建设，围绕“三个聚焦，四个突出”发力，从源头上防治金融腐败，结合实际做好党风廉政建设各项工作，涵养良好政治生态。六是加快提升领导者核心能力。对照国企党员领导干部的标准，全行各级领导干部要履职尽责，担当有为，加快提升领导者的”四种能力”，炼就过硬本领，拓宽工作思路，推动自身工作高质量开展。

会议期间，黑河分行、友谊支行做经验介绍，绥化分行、宾县支行进行反思发言。