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坚定信心 加快转型 努力向优秀上市银行迈进

发布日期:2017-01-22

1月14日,中国邮政集团公司总经理、党组书记,邮储银行董事长、党委书记李国华在出席2017年邮储银行工作会议总结大会时发表重要讲话,提出要坚定信心,聚焦问题,加快转型,努力推动邮储银行向优秀上市银行迈进。集团公司副总经理、邮储银行行长吕家进主持总结大会。

李国华简要回顾了邮储银行2016年的工作成绩,并向所有为此作出贡献的部门和个人表示感谢。他指出,邮储银行成立近十年来,资产、收入、利润逐年增加,市场知名度和社会影响力日益提升,无论是纵向和自身比较还是横向和同业比较,都值得肯定和自豪。

成绩固然可喜,差距不能漠视。李国华希望大家要有清醒认识,坚持问题导向,下大力气、下定决心解决好一批关键问题。要充分认识到社会各方的关切、诉求和期待,坚持零售银行的战略定位;要充分认识到自身存在的、影响银行持续健康发展的突出问题,总行和各分行要在战略传导上狠下功夫,建立常态化的传导机制,确保“一竿子插到底”;要通过业务转型升级,培育低资本消耗的收入增长极,加强资本约束、成本管控和风险管理,构建可持续的发展模式;要重新认识和调整绩效考核体系,重视企业价值创造;要下决心解决一些深层次问题,发挥部门间的协同效应、合力作用。

聚焦问题,居安思危。李国华指出,大家要增强危机意识,坚持底线思维,树立解决问题的决心和信心。只要坚持零售银行战略定位,加快改革步伐,理顺发展机制,勇于担当,继续保持干事创业的激情,携手奋进,把优势发挥出来,就一定能开创良好的发展新局面。为此,邮储银行要转变经营管理理念,从“规模扩张”向“资本约束”转变,从“利润最大化”向“价值最大化”转变,从“以产品为中心”向“以客户为中心”转变,从“单一信用中介服务”向“多功能金融服务”转变;要推动战略规划落地,画好一张“作战图”,将“十三五”规划经营目标和主要战略任务,按照职责分工,逐一落实到相关部门和分支机构。建立战略导向的绩效考核体系,以客户体验为切入点,全力提升零售银行服务质量;要加大资本约束力度,完善经济资本分配机制,加强经济资本评价与考核;要夯实经营管理基础,练好发展内功;要切实加强党的领导,时刻保持企业党组织肌体健康,这不仅是一种政治责任,更是决定邮储银行长远发展的关键因素;要加强干部队伍建设,增强发展后劲。

吕家进就做好近期工作提出五点要求。一要认真、及时贯彻2017年全国邮政工作会议和邮储银行工作会议精神,结合分行实际做好研究、宣贯、落地,将各级干部员工的思想统一到集团公司和总行要求上来;二要高度重视经营工作,一把手要带头真抓实干,特别是抓好当前旺季经营,确保发展质量、效益;三要严守财经纪律,严格落实中央八项规定,严防“四风”反弹,春节前不得突击花钱和突击发钱,切实做到廉洁自律,带动广大干部员工清廉过节、文明过节;四要高度重视风险管理和安全生产,坚持不懈抓好风险防控,做好春节期间案件及风险隐患排查;五要做好春节期间的慰问工作。

(摘自:中国邮政报 记者:蒋为民)